Circula

Circula, ein Anbieter für Spesenmanagement in kleinen und mittelständischen Unternehmen, sah sich mit der Herausforderung konfrontiert, eine größere Bekanntheit zu erlangen und gleichzeitig effektive Arbeitsprozesse zu etablieren. Das Unternehmen bestand zu diesem Zeitpunkt aus einem kleinen Team, das die Grundlagen für die Skalierung schaffen musste.

Ich habe das Unternehmen unterstützt, das Zielkundenverständnis zu schärfen und klare Prozesse für die Zusammenarbeit zu entwickeln. Dies beinhaltete die Definition von Rollen, die Festlegung von Zielen und die Implementierung effizienter Arbeitsabläufe über mehrere Workshops.

Das Ergebnis war ein stärker zusammenarbeitendes Team, das sich auf die wichtigen Ziele fokussierte. Circula konnte durch die verbesserten Prozesse seine Markenbekanntheit steigern und besser mit den wachsenden Anforderungen umgehen.

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