Stenon

Stenon, ein innovatives Startup im Bereich Bodendatenanalyse, stand vor der Herausforderung, seine Zusammenarbeit innerhalb des schnell wachsenden Teams zu optimieren. Die Ausgangslage war ein Team in Wachstum, das eine klare Struktur und Abstimmung brauchte, um erfolgreich skalieren zu können.

Mein Ansatz war es, durch mehrere Workshops die Rollen und Erwartungen innerhalb des Teams zu klären. Dies beinhaltete die Definition von Verantwortlichkeiten, die Verbesserung der Kommunikation und die Dokumentation der Prozesse.

Das Ergebnis war ein gut aufgestelltes Team, das effizient zusammenarbeitete und in der Lage war, die Skalierung erfolgreich umzusetzen. Die Maßnahmen führten zu einer effektiveren Zusammenarbeit und einem reibungslosen Wachstum des Unternehmens.